Ik ben opgevoed in het topvoetbal. Al snel leerde ik dat je extravert moet zijn. Anders werd je overlopen. In het veld was schreeuwen een must. In de kleedkamer moest je je stem verheffen, anders kreeg je geen ruimte. Ik wist niet beter.
Na mijn carrière trok ik dit de eerste maanden naadloos door. Maar al snel kreeg ik door dat er niet meer naar me geluisterd werd.

“We laten jou vaak even uitrazen Jan, daarna gaan we in petit comité in alle rust de gedrágen beslissingen nemen…”, kreeg ik als antwoord toen ik vroeg waarom ik vaak genegeerd werd.
Een confronterende les…

Tegenwoordig krijg ik steeds vaker de vraag waarom ik zo stil ben.

Extraverte mensen denken hardop. Tijdens een vergadering houden zij graag de vaart erin. Met hun verbale aanwezigheid worden de piketpaaltjes geslagen en bepalen ze al snel het verloop van een discussie. Maar als de knopen al zijn doorgehakt, zit de introvert nog in een denkproces.
Extraverte mensen nemen (vaak) onbewust en onbedoeld meer ruimte in dan introverten.

Introverte mensen zijn bedachtzamer, stellen vaker vragen, luisteren beter, zijn productiever, en inhoudelijk vaak sterk.

Je zou het ‘𝙙𝙚 𝙠𝙧𝙖𝙘𝙝𝙩 𝙫𝙖𝙣 𝙨𝙩𝙞𝙡𝙩𝙚’ kunnen noemen.
Maar lang niet iedereen merkt die kwaliteiten op.

Heb jij ook een stille kracht in jouw team?

Wil je meer weten over de kwaliteit van communicatie, volg onze training 👇 succesvol communiceren en samenwerken