“Maar het is toch maar een spel?”
Die vraag krijg ik vaak over mijn deelname aan De Verraders. En eerlijk is eerlijk: op papier is het dat ook. Een spel. Een televisieformat. Maar in werkelijkheid? Wordt het iets heel anders.
Zodra je binnen een groep moet functioneren of dat nu een tv-programma is, een leiderschapsteam of een projectgroep op je werk gaat het echte spel beginnen. Niet gespeeld, maar gevoeld. En dat maakt alle verschil.
Gedrag is niet los te zien van de omgeving
Je vergeet de camera’s.
Je voelt de sfeer.
Je handelt op basis van vertrouwen.
Of op basis van het gebrek daaraan.
En precies dát is waar wij bij Be Robin elke dag aan werken. Wij weten: gedrag is altijd het resultaat van de mens én de omgeving waarin hij zich bevindt. Het gedragsmodel van Hein Heijen vatte het krachtig samen:
G = f(P x O)
Gedrag is een functie van Persoon x Omgeving.
Met andere woorden: je kunt een teamlid nog zoveel training geven, een leider nog zoveel inzichten bieden als de omgeving niet veilig is, heeft het nauwelijks effect.
In dat kasteel voel je het opnieuw
Tijdens De Verraders voelde ik aan den lijve hoe het is om te functioneren in een omgeving vol achterdocht. Waar elke stilte zwaar voelt. Waar je constant moet afwegen: wie vertrouw ik? Wie niet? Het maakt je gedrag onbewust krampachtig.
Piekeren.
Twijfelen.
Terugtrekken.
En toen dacht ik: dit is precies wat mensen op de werkvloer ook meemaken.
Niet altijd zo extreem natuurlijk, maar subtiel:
-
Die blik tijdens een overleg die je net verkeerd interpreteert.
-
Die terughoudendheid om iets te zeggen in een teamoverleg.
-
Dat gevoel van ‘ik zeg maar niks, dan doe ik het tenminste niet fout’.
Daarom doen wij wat we doen bij Be Robin
Teamontwikkeling begint niet met een model. Het begint met een omgeving waar veiligheid voelbaar is. Waar ruimte is voor kwetsbaarheid, reflectie en lef. Daarom werken wij altijd vanuit onze eigen structuur:
De kleedkamer. Het trainingsveld. Het speelveld.
Een aanpak waarin gedrag, leiderschap en samenwerking tastbaar worden. Niet vanuit scripts of protocollen, maar door te doen. Te voelen. Te reflecteren. En opnieuw te proberen.
Want je leert pas over teamdynamiek als je zelf voelt wat er gebeurt als het misgaat.
Je leert pas over vertrouwen als je merkt wat het doet om het níet te voelen.
Herken jij het ook?
Die onzichtbare spanning in teams?
Dat ongemak in samenwerking?
De drempel om écht eerlijk te zijn tegen elkaar?
Bij Be Robin helpen we teams om die patronen te herkennen én te doorbreken. Niet met trucjes, maar met échte ontwikkeling. Van inzicht naar impact.
Durf jij te kijken naar wat er echt speelt?
Dan helpen wij je verder.
